张旭豪的去留还是悬念，美团正面迎战阿里已成定局！

4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴CEO张勇表示，"毫不保留支持饿了么打造本地生活入口，需要什么给什么！"

饿了么创始人张旭豪将辞去CEO职位，作为饿了么的董事长和阿里CEO逍遥子的新零售战略特别助理，为饿了么提供战略决策支持。

而张旭豪继任者为原阿里健康CEO王磊；据美团点评高级副总裁王慧文分析称王磊此前曾任淘点点负责人，后淘点点改名口碑，如今阿里任命王磊为饿了么负责人，可见饿了么和口碑的融合已指日可待。

饿了么被阿里收购，张旭豪出任董事长

事实上，饿了么被阿里收购，在很多业内人士看来是“早晚的事”。此前阿里已经通过多轮融资成为饿了么的主要股东，在2017年6月，阿里对饿了么增资4亿美元后，阿里系对饿了么的持股达到32.94%，已取代饿了么管理团队成饿了么最大股东。

业内人士透露称，在此次阿里增资之后，“饿了么创始人张旭豪的个人股份被逐渐稀释。”那时，张旭豪在饿了么是否有话语权，就已经开始存疑了。

2017年8月饿了么收购百度外卖，百度外卖创始人巩振兵作为百度外卖董事长继续留任，此后于2018年3月，宣布离开百度外卖。同样，据了解，阿里在面试饿了么各条线高管，“3月饿了么见辞职潮，前端维护的一整个组都走了，连负责离职的HR也离职了”。

与巩振兵相似的是，饿了么被阿里收购后，张旭豪也被作为饿了么董事长和阿里CEO逍遥子的新零售战略特别助理身份留在饿了么。一般来说，创始人离职的步骤应该是：先辞去CEO，当董事长，然后董事长慢慢淡去。尽管张旭豪表示“我并不是离开公司，换CEO是饿了么主动提出的”但其离开，是迟早的事情。

不过很显然，张旭豪虽然可以套现离开，但创始人对公司的感情是没法用金钱来弥补的。1985年出生的张旭豪，现在退休并不现实。作为董事长的张旭豪在对员工的公开信中表示，饿了么未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。这或许也是他给与饿了么的最后期许—“保持独立”。

亿欧还记得此前听过的一条段子，说王兴出差一般会住普通酒店，但张旭豪一般会住星级酒店。段子的真实性不得而知，但可以看出的是，两位创始人在更早的时候，随着在企业话语权的不同，心态早已有所不同。王兴不惜背叛阿里转投腾讯，也要保持独立性，张旭豪明知阿里的彪悍作风，也一直接受阿里的一步步蚕食，其实美团和饿了么两家企业的走向早已注定！

布局生活服务 阿里全面推进新零售战略

事实上，阿里从2015年的E轮开始，一直给饿了么追加投资，而在业务上饿了么和阿里的融合也一直在继续。

2017年底，饿了么和阿里投资企业众包物流平台点我达完成战略合作；同时，在全国范围内，支付宝App首页应用中的“外卖”切换为“饿了么外卖”，饿了么成为支付宝原生首页界面11个默认应用之一；2018年1月11日，饿了么对外透露正和阿里云合作，研发人工智能调度引擎。可以说，饿了么早已被视作是阿里生态圈中的重要组成部分。

收购完成后，一直将餐饮作为本地生活服务切入点的阿里巴巴，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，形成了对本地生活服务领域的全新拓展。

同时，饿了么依托外卖服务形成的庞大的本地即时配送网络，将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

此次收购协议签署，也标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。

美团VS阿里，正面对垒结局未定

就在阿里宣布收购饿了么之后，王慧文和美团点评高级副总裁王浦中先后发朋友圈表示祝贺，王莆中甚至还笑称“铁打的战场，流水的兵，寂寞”调侃之余带着些许挑衅。事实上，在阿里收购饿了么之后，美团也将直面与阿里的竞争。

其实在最初，阿里是美团的投资方，但王兴不甘于为阿里所用，此后转投腾讯，阿里不得不在本地生活领域全面伏击美团点评。目前看来，这种伏击颇为见效，至少早该上市美团点评如今还不见动静。但最近，美团点评释放出了上市信号，王兴在一家媒体的采访中，公开表示，这些年一直在准备IPO。或许，不久后可能会听到上市声音，也或许，王兴已经得知阿里收购饿了么的确切消息，故意放出消息也未可知。

据公开信息显示，美团点评一直聚焦到店、到家、旅行、出行这四大LBS场景，在本地生活领域加强布局。在过去一年，美团的外卖业务不断增长，还不断试水新业务，上线美团打车、推出榛果民宿等。

其中处在风口浪尖上的是美团打车业务，王慧文曾在朋友圈宣布，美团打车在第三天，日完成单量就突破30万单。今日，42章经的文章提到了一个段子“滴滴的哥们说，我们本来做的就是路线调配，人是分散运动的，外卖点是固定的，我们能送人肯定也能送外卖；美团的哥们说，我们本来做的就是路线调配，外卖最讲究时效性，多一分钟都不能等，我们能送外卖肯定也能送人。”

一句玩笑话将美团做打车，滴滴做外卖的逻辑就概括了。这可以看出双方涉足对方的业务是具有合理性的。但滴滴外卖在美团打车之后推出，此前也并无任何消息传出，不像是战略层面的布局，更像是意气之举。而外卖相比于技术上要求更高的打车来说，业务复杂性更高，落地实施难度更大。两者相比目前来看，降维打击的美团在业务上稍占优势。但在资金储备上，估值300亿美元的美团点评远远可比估值近600亿美元的滴滴少多了，要是烧起钱来，恐怕美团点评不是滴滴的对手。

而在外卖业务上，新零售的代表盒马鲜生宣布入局，侯毅公开喊话王慧文要报昔日封杀之仇，其实盒马鲜生30多家店的规模在外卖上并足以对美团点评造成威胁；但如今阿里收购饿了么，阿里系的高德地图也宣布涉足外卖业务。高德地图加盒马鲜生加上饿了么，三者合力，对美团点评的攻击力就不容小觑了。

当然，饿了么作为最早进入外卖领域的玩家，最后却被美团反超，不得不说相比于张旭豪，王兴的管理和战略能力略胜一筹。被收购后的饿了么，随着创始人团队出局，职业经理人接手，未来可能会面临更严重的管理问题。

除了外卖、打车，再加上电影领域的竞争基本尘埃落定外，阿里、美团在本地生活的其他领域中，双方都各有布局，但目前还看不出谁更具优势。

总体来看，阿里收购饿了么之后，美团将面临更严峻的威胁。美团重兵布局的打车、外卖等重要业务线都需烧钱，阿里收购饿了么后，在外卖领域，饿了么有更强的资金优势与美团拼个你死我活，在打车领域，财大气粗的滴滴，也不会让美团好过。可以说，未来，美团在资金上将面临更大的压力。

可以说，未来跟阿里的竞争，美团不一定输，但一定不会好过。